3月27日，中國建材集團召開黨委理論學習中心組集體學習（擴大）會。會議深入學習貫徹落實習近平總書記關于疫情防控、經濟社會發展和決戰決勝脫貧攻堅的重要講話以及中央企業決戰決勝脫貧攻堅視頻會議精神，并就扎實做好國資委黨委部署安排，圍繞集團戰略和國有資本投資公司改革試點進行集體學習研討。集團黨委書記、董事長周育先主持會議并作總結講話，集團黨委中心組成員參加會議并作研討發言。全體參會人員談學后感，討論熱烈，互動充分。

周育先指出，習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話以及在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話，為全面打贏疫情防控阻擊戰，努力實現全年經濟社會發展目標任務，堅決奪取脫貧攻堅戰全面勝利，確保全面建成小康社會提供了根本遵循。各企業要堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來。一要繼續全力以赴抗疫戰疫，精準有序抓好經營。加強黨對疫情防控和復工復產的領導，統籌做好疫情防控和經營工作，防控要慎終如始，境內要求不降低，重點做好“外防輸入”，提早謀劃步入正軌后的經營工作，努力為確保完成全年任務目標打好基礎。二要決戰決勝脫貧攻堅，鼎力支持實現全面小康。要深入貫徹落實黨中央、國務院有關脫貧攻堅工作的要求，按照集團定點扶貧開發工作領導小組統一部署，以5縣區貧困領域薄弱環節為抓手，以提高5縣區自我發展能力為目標，夯實筑牢脫貧基礎，鞏固提升脫貧質量。三要多措并舉穩就業，高質量發展惠民生。積極參加央企“抗疫穩崗擴就業”專項行動，打好內抓管理穩就業、細盤人才擴就業、內部轉化活就業的“組合拳”，以企業的高質量發展服務國家戰略。

周育先指出，黨中央最近印發的《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》和《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，對國有企業黨組織工作和黨委責任作出了全面規范，是新時代加強國有企業黨的領導和黨的建設的基本遵循。他強調，作為中央企業，集團必須將堅持和加強黨的領導、做到“兩個維護”的要求落實到企業各領域各環節各方面，為企業改革發展強“根”鑄“魂”。一要全面落實黨委主體責任，推動全面從嚴治黨縱深發展。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把全面從嚴治黨納入集團改革發展工作總體布局，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，健全黨的領導融入公司治理機制，強化各級黨委對本企業全面從嚴治黨工作的領導。二要加強黨的組織體系建設，提升組織活力和戰斗力。重點抓好領導班子建設，選優配強集團黨委管理的領導班子，加強基層黨組織建設、黨務人才隊伍和黨員隊伍建設。三要狠抓黨風廉政和反腐敗工作，營造風清氣正干事創業的良好氛圍。深入落實“兩個責任”，強化落實黨內監督，建立健全監督制度機制，深刻把握黨風廉政建設規律，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。

集團“4335”指導原則

周育先著重講解了總部和集團的“4335”指導原則。他指出，國有資本投資公司改革試點是上聯國資改革、下接國企改革的一項意義重大、影響深遠的綜合性改革，是完善國有資產監管體制、以管資本為主推進監管職能轉變的重要舉措，是更好落實國家戰略、有效優化國有資本布局、培育優勢產業的重要平臺。他強調，集團總部要按照總部“4335”指導原則，各企業要按照集團“4335”指導原則，圍繞集團戰略和深化國有資本投資公司試點工作，重點做好五項工作：一是建立和完善以薪酬為核心的分配機制；二是綜合運用好激勵工具，扎實推進改革落地；三是所出資企業的戰略定位再明確；四是建立和完善監督管理閉環體系；五是穿透界定和黨組織、董事會、監事會、經營班子的邊界。

曹江林在發言中圍繞習近平總書記重要講話精神，以及兩份黨規文件，分析了集團經營管理面臨的形勢，提出了應對措施。他講到，當前要密切關注經營形勢：一是疫情和疫情防控對國內市場的影響，二是境外疫情蔓延態勢對國際市場包括國際工程業務等的影響，三是國際金融市場的動蕩對實體經濟的影響。他提出三點應對措施：一是加強黨的領導，堅持黨建與經營一本賬，黨員干部團結一致齊心協力，按集團戰略做、按規范做，守底線，不碰紅線；二是增強憂患意識，做好對經濟形勢的研判，強調穩價是重中之重，注重現金流，繼續堅持節支降耗；三是集團有清晰的戰略、扎實的產業基礎、良好的心態和文化，要堅定信心，把“4335”落實到位，堅持市場化機制，加大激勵約束力度，鼓勵干事創業。

集團其他中心組成員作了認真準備，圍繞習近平總書記重要講話精神談了認識體會，圍繞“4335”指導原則深度解析了分管工作開展情況和相關安排部署，對集團改革發展提出了意見建議。

集團黨委委員、專職董監事和總部部門正職以上共35人參加會議，全體參會人員均進行了發言，通過談學習感想，指業務迷津，提發展建議，既統一了思想，又加強了團隊建設。大家一致認為，此次學習形式新、內容實，紛紛表示在下一步工作中，要深入貫徹和落實本次會議精神，按照“4335”指導原則，進一步梳理思想、凝聚共識，齊心協力推進各項工作，不斷提升集團的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，努力打造具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團。